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贵州福彩网召开高速公路整治专题会
发布时间:2019/8/28 0:00:00 来源:本站 浏览次数:89次

823日下午,贵州福彩网召开高速公路整治专题会。公司党委副书记、董事长方菊明主持会议。党委书记、副董事长张迎跃,党委副书记、副董事长、总经理李文涛等领导班子成员,相关部门,参建单位负责人参加会议。

会议全面梳理公司在建高速公路项目推进情况、存在问题及下一步工作重点。今年以来,以集团“五大专项整治”为契机,抓实公司“六大专项整治”,加大了对高速公路项目的组织领导,每月对在建高速公路进行考核、分析,并依据考核结果及时进行督导和督查,严格落实“四保一控一树”要求,主要在建高速公路项目进度、安全、质量、成本管控水平进一步提升。

方菊明指出,上半年以来,公司主要领导分片区督导,对推进缓慢的项目及时调整基层主要领导,调整专业队伍的管控模式,完善考核机制,强化考核结果运用,高速公路专项整治取得了一定成绩。针对下半年工作,方菊明要求:

第一,提高政治站位,确保“能通全通”工程按期交付。要抢抓控制性工程,梳理剩余工程量。一是今年要确保保施高速按节点目标转序,确保香丽高速、六兰公路“12.30”节点目标;二是确保元蔓高速、蒙屏高速、昭泸高速控制性工程节点目标;围绕2020年“11.30”节点目标,加快元蔓矮塔斜拉桥的施工进度。第二,以整治“以包代管”为抓手,推进高速公路专项整治。一是强化招投标管理,人、材、机要分开招标。大型设备公司根据发展定位合理投入;需要对外租赁的,必须放在公司层面。挖机、压路机、洒水车等小型设备各专业公司要合理投入,需要外租的报公司审批。二是管理人员要配备到位,明确职责,加强管理,彻底改变“以包代管”模式。

第三,强化安全整治。重点抓好隧道、墩柱、高边坡等部位的安全,近期还要关注汛期安全。

第四,强化高速公路成本管控。高速公路专业分包及劳务招标必须放在公司层面,严禁未签合同进场施工。进一步规范资金使用,在建高速公路项目要加强计量工作,主要抓好保施、六兰决算及调差;要加强对香丽合同外债务的审核。

第五,继续加大高速公路考核力度,针对招投标、合同管理,进一步完善考核管理办法。

第六,注重团队建设。关注新进学生的培养,严格控制公路专业的社会招聘。

张迎跃指出,要充分认识到高速公路专项整治的重要性。第一,要思想重视。要进一步统一思想,统一认识。集团要求高速公路项目要“能通全通”,要明确要求,落到实处。思想重视要落实在行动中,确保出实效。

第二,要直面问题。针对具体问题要谈想法、谈思路、谈细节管控、谈主观努力。要明确项目控制性节点、重难点,增强工作主动性,积极协调解决问题。

第三,要强化管理。要进一步稳定管理团队,强化劳务班组管理,杜绝“以包代管”。相关职能部门要切实发挥指导生产、反馈信息、解决问题的作用。

第四,要加强沟通。要加强内部沟通,畅通渠道,提高效率。要强化与总包单位沟通,专人负责,确保达成一致意见。定了节点的,必须完成;没有定节点的,要努力完成。

第五,要强化考核。定了目标,必须完成。强化督导督查,严格履职尽责。

李文涛指出,公司主要领导高度重视高速公路专项整治,多次深入项目一线调研指导。第一,以目标为导向,认真梳理剩余工作量,围绕目标倒排进度计划,确保落实到位。香丽、六兰、保施、元蔓、昭泸、蒙屏等在建项目,要围绕重要节点、控制性工程、施工重难点,加大力度,强化组织保障,加强资源配置。

第二,强化安全管理,提高安全认识。部分项目持续管控不够,要严守底线。持续强化隧道安全管控,强化洞长履职尽责。加强高墩、临边洞口的安全防护;严禁用汽车吊吊人。

第三,强化成本管控。认真分析查找原因,及时完善基础资料,强化对主材、辅材管理,厉行节约,严控成本。

第四,强化质量管控。针对二衬开裂等问题,要及时处理。

第五,强化合同管理。要调整工作思路,提高合同审批时效。未签合同,严禁进场施工。

第六,高度重视队伍稳定问题。确保职工工资按时发放,抓实抓细农民工实名制管理。

第七,强化劳务分包管理。要积极主动了解市场价格,全力扭转被动局面。

会上,主要领导就高速公路项目进度、安全、质量、技术、成本管控,廉政建设提了要求,各参建单位负责人汇报了项目重要节点、控制性工程、存在问题及下一步工作重点。

(记者、编辑:胡建平




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